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各位看官,不知道你们有没有想过——网易这家公司到底是谁说了算?是那个在杭州西溪园区遛猪的丁磊?还是背后有什么神秘资本在操控?今天咱们就来扒一扒这家老牌互联网公司的"权力架构",保证让你看得明明白白!
先给大家说个冷知识:网易现在市值超过5000亿港币,但丁磊一个人就持有超过40%的股份!这个数字什么概念?相当于整个公司将近一半都是他老丁家的。不信你去查查2022年的财报,白纸黑字写着呢。
可能有小伙伴要问:"剩下的股份去哪了?"问得好!这里有个表格帮你理清楚:
这么集中的股权结构有利有弊。举个栗子,当年网易要做严选电商,老丁拍板说干就干,根本不用看其他股东脸色。但这种"一言堂"模式也有风险,万一决策失误,可能整个公司都要跟着翻车。
别看丁磊整天在养猪,公司里可有个"黄金团队"在帮他干活。咱们重点说说三个关键人物:
这里有个有意思的现象:网易高管平均任职年限超过10年!这说明啥?老丁在用人方面确实有一套,能把人才留得住。不像某些互联网公司,高管像走马灯似的换。
就拿大家熟悉的网易云音乐来说,这个项目可太能体现网易的决策逻辑了。2013年立项时,内部反对声一片,都觉得干不过QQ音乐。但老丁坚持要做,还亲自定下"社区+音乐"的调性。
当时有个细节很有意思:产品经理提出要做"评论功能",很多高管觉得会影响播放体验。结果丁磊直接说:"不做评论的音乐APP,和咸鱼有什么区别?"你看看,这就是绝对话语权的体现。
现在的网易可不是只会做游戏和邮箱了,业务版图扩展到:
但资源分配可有讲究。据内部人士透露,游戏部门拿到的预算永远是其他业务的总和。这也难怪,毕竟人家一年能赚500多个小目标呢!不过最近严选开始发力,去年GMV突破200亿,说不定哪天能逆袭。
看完网易的案例,我有几个不成熟的小建议:
最后说句掏心窝的话:企业架构就像搭积木,既要稳又要巧。网易这套模式不一定适合所有公司,但至少告诉我们——创始人想清楚自己要什么,比盲目跟风更重要。就像丁磊养猪,开始被群嘲,现在不也养出上市公司了?
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