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你知道每天吃的药是怎么从工厂跑到你家楼下药房的吗?哎,这事儿可不像外卖小哥送餐那么简单!今天咱们就来唠唠这个闷声发大财的行业龙头——山东瑞康医药。
2004年在烟台起家的瑞康医药,现在已经是全国医药流通领域的老司机了。说简单点,他们就是帮着药厂把药品"搬"到医院和药房的搬运工。不过可别小看这活计,去年他们家的营收可是轻轻松松过了百亿大关。
核心业务三把斧:- 药品批发(占收入的七成多)- 医疗器械配送(这两年蹭蹭涨)- 第三方物流(给同行当"跑腿")
现在满大街都是送药的,这家公司到底有什么独门秘籍?咱们掰开揉碎了说。
1. 冷链物流玩得溜
疫苗、生物制剂这些"娇气"货,人家用自主研发的温控系统全程护送。去年疫情期间,光核酸检测试剂就送了上千万份,这技术可不是盖的。
2. 医院关系铁
在山东地界,超过80%的三甲医院都是他们的老主顾。这可不是请客吃饭就能搞定的,靠的是十几年如一日的准时送达。
3. 数字化搞得早
2018年就整了个智慧物流平台,现在连乡镇卫生院的订单都能2小时响应。这速度,比外卖平台还利索!
别看现在风光,这行当的暗礁可不少。国家集采政策一来,药价跳水,中间商的利润空间被压得喘不过气。再说了,现在互联网医疗平台动不动就搞"药厂直发",这不明摆着抢饭碗嘛!
不过瑞康倒是机灵,这两年转头搞起了医疗器械的"全生命周期管理"。简单说就是给医院提供"设备管家"服务,从采购到报废一条龙包办。这招棋下得妙,去年这块业务直接涨了四成多。
说实话,看着这些数据挺唬人,但细想还是有几个坎儿:
1. 地方龙头出省难
在山东是地头蛇,可出了省就得跟国药、华润这些大佬硬碰硬。去年华东地区外的收入还不到两成,这全国化的路子还得慢慢蹚。
2. 现金流像过山车
医院回款慢是行业通病,去年应收账款都快赶上全年营收了。这要赶上政策风吹草动,资金链可得绷紧点。
3. 人才缺口堵得慌
既懂医药又懂物流的复合型人才,市场上比熊猫还稀缺。听说他们现在自己办培训学校了,这招倒是实在。
说一千道一万,咱们关心的是药价能不能再便宜点。说实话,流通环节的成本每降一分,到患者手里就能省一毛。瑞康现在搞的智慧仓储,据说能把配送成本砍掉15%,这省下来的可都是真金白银。
不过也有让人犯嘀咕的地方,现在他们既做批发又搞零售,会不会形成区域垄断?去年在胶东地区某些药品的渠道费突然上涨,这事儿监管部门可得盯紧点。
照我看,医药流通这行当就像人体的毛细血管,看着不起眼,缺了还真要命。瑞康这样的企业,能把送药这件事做到极致,就是在守护咱们的健康防线。下次去药房拿药时,说不定你手里的药盒,就是坐着他们的冷链车来的呢!
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