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说起吉林,大家可能先想到长白山、查干湖冬捕,或者一汽大众。但要说吉林制药这家成立快30年的老牌药企,估计十个年轻人里有九个没听说过。这就奇怪了——在医药这个朝阳行业里,守着东北丰富的中药资源,他们怎么就混得这么低调呢?
1996年成立的吉林制药,当年可是带着光环出道的。作为东北三省最早完成GMP认证的企业,巅峰时期手握200多个药品批文,感冒药、抗生素、中成药样样齐全。但你说现在随便去药店问问,货架上能看到几个他们家的产品?
这里有个数据挺有意思:2021年财报显示,他们全年营收15亿左右。听着不少吧?但对比同期云南白药的327亿,差距就出来了。问题到底出在哪呢?
吉林制药到底靠啥赚钱?咱们翻开账本仔细瞅瞅:
要说他们的拳头产品,安神补脑液在东北地区确实卖得不错。但出了山海关,别说和江中健胃消食片比,连川贝枇杷膏的市场份额都够不着。
最近去他们官网转了一圈,发现个有趣现象:公司新闻里,党建活动的报道比新品发布还多。不是说企业不该重视党建,但这侧面反映出一个问题——市场灵敏度不够啊!
再说研发投入这事。2022年研发费用占总营收3.2%,这个数字在药企里啥水平?恒瑞医药是18%,连以销售见长的修正药业都投到5%了。更扎心的是,他们近五年没出过1类新药,主要靠改剂型、仿制药续命。
上个月去长春出差,特意到他们厂区转了转。车间里老师傅跟我说了个秘密:"咱家的中药提取技术,比某些上市公司强多了!"这话我信,毕竟东北老工业基地的技术底子摆在那。但问题在于,好技术怎么变成好产品?
我琢磨着有几个方向可以试试:- 打差异牌:别跟云南白药拼止血,不如专攻东北道地药材,搞人参冻干粉这种新形态- 年轻化战略:学学江中猴姑饼干,把中药做成零食化、便利化产品- 数字化转型:线上问诊这么火,能不能开发个"AI老中医+定制中药"的服务?
说实话,我看吉林制药就像看个捧着金饭碗要饭的。守着长白山这个天然药库,又有30年制药经验,完全可以在中药现代化上搞出大名堂。但现实是,他们既没抓住电商风口,也没赶上创新药热潮,更没玩转资本运作。
不过话说回来,现在国家大力扶持中医药,东北振兴政策也在加码。要是能引进战略投资者,把老技术包装出新花样,说不定还真能打个翻身仗。反正我下次去吉林,肯定会带几盒他们的红参含片当伴手礼——东西是真好,就是知道的人太少啦!
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