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你有没有想过,一个练跆拳道的运动员,咋就突然变成教人赚钱的商业导师了?更夸张的是,这家伙还把自己的公司搞上市了!今天咱们就来唠唠这个神人——李践。说实话,我第一次听说他的时候,脑子里全是问号:这人到底有啥绝活?凭啥能教别人做生意?咱今天就掰开了揉碎了聊聊。
这事儿得从1985年说起。当时才20岁的李践,硬是靠着每天踢腿几千次的狠劲,拿下了全国跆拳道冠军。你想想,这得是多强的执行力啊!后来他开跆拳道馆,愣是把个兴趣班做成了连锁生意。有次采访他说漏嘴:"那时候根本不懂管理,就是照着练拳的规矩来——目标明确,动作到位,错了就罚俯卧撑。"
后来他跑去搞广告公司,你猜怎么着?直接把跆拳道的段位体系搬到了销售团队管理上!金牌销售对应黑带,银牌对应红带,据说当月业绩就涨了30%。这操作现在看不算新鲜,可在90年代绝对是个狠招。
有人说李践就是个"成功学大师",这话对也不对。我翻过他写的《砍掉成本》,里面确实有干货。举个栗子,他给企业开的"药方"里有个绝招:把公司所有开支列成清单,每周开会时当着全体员工面撕掉最没用的三项。这法子听着挺狠,但真有不少老板试了说管用。
不过要我说,他最厉害的不是具体方法,而是把复杂的商业逻辑翻译成人话。比如他讲绩效考核,直接说:"别整那些虚的,员工就像外卖小哥,跑一单挣一单的钱最实在。"这话糙理不糙,很多小老板一听就懂。
2021年行动教育在上交所敲钟,这事儿可给培训行业打了针鸡血。我查了下财报,他们家的毛利率常年保持在80%以上!啥概念?相当于收1万块学费,有8000多是纯利润。不过也有业内人士吐槽:"这种搞线下培训的,天花板太明显了。"
但你不能不佩服李践的运营能力。他们公司有个"721学习法":70%实战演练+20%导师辅导+10%理论学习。这套模式直接解决了成人学习最大的痛点——学了就忘。有个开火锅店的学员跟我说,照着课程里教的"黄金菜单法则"调整菜品,三个月营业额翻了一番。
先说几个关键点:1. 目标要像靶心一样清晰(他给每个员工定KPI精确到小数点后两位)
2. 执行力比创意更重要(他们公司晨会要报三遍当日目标)
3. 别把管理搞复杂(他要求所有报表不许超过一页A4纸)
不过要提醒小白们,别光看人家风光。李践每天工作16小时,二十年没休过年假。他自己都说:"所谓成功学,其实就是把正确的事往死里做"。这话听着带劲,但真能做到的有几个?
网上有人说他的课是"打鸡血",这话不假。上过现场课的人都知道,动不动就集体喊口号、做游戏,整得跟传销现场似的。但换个角度看,中小企业主确实需要这种强刺激。有个开工厂的老板跟我说:"每次听完课就跟打了强心针似的,能撑三个月。"
还有人质疑课程价格虚高。说实话,三天两夜的课卖到3万8,确实不便宜。但你要知道,来听课的老板们算的是经济账——要是能学会砍掉20%成本,这学费早赚回来了。
最后说点个人看法:李践这套东西就像健身房的私教课,对自律性强的人确实有用,但要是只想听个热闹,回家该咋样还咋样。现在知识付费这么火,最重要的不是学了多少套路,而是找到适合自己的那几招,往死里练。就像李践当年练跆拳道,再厉害的招式,不踢上一万腿都是花架子。你说是不是这个理?
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