大连友谊集团股份有限公司：老牌企业的坚守与突破

一、这公司到底是干啥的？

你听说过大连友谊商城吗？对，就是那个在西安路商圈开了二十多年的老商场。它的母公司大连友谊集团，可是大连商业界的"活化石"！这家成立于1992年的企业，从最初的外贸公司起家，硬是把自己折腾成了横跨商业地产、零售百货、酒店经营三大板块的综合性集团。

举个栗子，他们在大连最热闹的青泥洼桥商圈搞的友谊商城，当年可是最早引入国际大牌的门店。现在你去逛，还能看到不少爷爷奶奶辈的顾客，他们从年轻时就习惯在这儿买东西，这种用户粘性可不是随便哪个商场都能有的。

二、三大业务撑起商业帝国

要说大连友谊的核心竞争力，我觉得得掰开揉碎了看：

1. 商业地产稳如老狗：手里攥着大连黄金地段的十几万平米物业，光是收租就能旱涝保收。去年年报显示，光物业租赁收入就占了总营收的35%

2. 零售百货玩出新花样：最近在搞"线上商城+线下体验"的融合模式。我上个月去他们新开的保税区店，发现居然有现场烹饪教学，买完食材直接学做菜，这招挺绝的

3. 酒店业务闷声发财：旗下三家四星级酒店，疫情期间搞起了"隔离套餐"，据说去年酒店业务利润率反而涨了2个百分点

三、老企业遇上新挑战怎么办？

最近跟做商业的朋友聊天，他们都说传统百货现在日子不好过。大连友谊去年营收比前年微降3%，但净利润却逆势增长8%，这里头肯定有门道。

我扒了他们的财报发现，资产盘活是关键。比如把空置的办公楼层改造成共享办公空间，出租率直接从60%飙到85%。还有更绝的，去年把仓库改成了网红直播基地，光这一项就带来1200万新增收入。

不过话说回来，现在年轻人更喜欢网购，怎么把客流拉回实体店是个难题。我去他们商城观察过，发现三点改变：- 增加了亲子互动区，周末带孩子来玩的家长多了- 餐饮比例从20%提到35%，吃货们带动了其他消费- 搞了个"老物件博物馆"，吸引怀旧客群拍照打卡

四、从财报看门道

虽然我不是专业财务，但有几个数据挺有意思：- 资产负债率常年控制在50%左右，这在重资产行业算很稳健了- 每年研发投入增长15%，主要用在智慧商场系统开发- 员工平均年龄38岁，管理层里有1/3是80后

有个细节让我挺感慨的，他们至今保留着"友谊卡"这种实体储值卡，去年销售额居然还有2.3亿。这说明中老年客户群体的消费力真不能小看。

五、个人看法：老树如何发新芽？

作为大连土著，我亲眼看着友谊商城从时尚标杆变成"爸妈最爱"，再到现在的转型探索。要我说，这类老牌企业最大的优势其实是信任积累。现在他们开始试水社区团购，靠着三十年积攒的口碑，居然在生鲜赛道也杀出一条血路。

不过也有隐忧，比如线上转型步子还是有点慢。我看他们抖音账号才3万粉丝，隔壁大商集团都30万了。要是能把线下服务优势搬到线上，说不定能搞出个"银发经济"的新模式。

最后唠叨一句，在电商冲击下，实体商业想活得好，关键得找准自己的不可替代性。就像友谊商城去年搞的"线下试衣间"服务，顾客试好尺码直接网上下单，既保住了体验优势，又蹭上了电商流量，这思路值得点个赞。