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“安踏咋了?前两天看新闻说它市值直接蒸发一百多亿?这国货老大要凉了?” 最近后台收到好多类似的提问。今天咱们就来唠唠这事儿,用大白话拆解背后的门道。哪怕你完全不懂股票,看完也能整明白咋回事。
去年这时候安踏还是资本市场的香饽饽,股价最高冲到过148港元。结果现在呢?直接腰斩到60多块,市值从4000多亿跌到2000亿出头,相当于每天蒸发一个中型企业的市值。这数字看着吓人,但咱得冷静分析。
举个接地气的例子:你家楼下开了十几年的包子铺,突然连着三天生意减半,你会不会想“这店要倒闭了”?但可能只是隔壁新开了家网红店抢生意,或者老板家里有事没顾上经营。市值波动和企业真实价值,中间隔着十万八千里呢。
去年双十一搞活动,安踏仓库里还躺着价值54.9亿的货。这啥概念?相当于每个中国人要买4双安踏鞋才能清完库存。线下门店更夸张,导购天天在朋友圈发“买一送三”的广告,看着都心疼。
举个真实案例:我表弟在二线城市开安踏专卖店,去年进的冬奥款羽绒服,现在还在搞“第二件1元”。他说:“现在卖货像搞慈善,不亏本就算赚了。”
疫情这三年,安踏把代工厂从越南转到印尼,结果碰上新工厂品控不过关。去年有批跑鞋被消费者集体投诉开胶,这事儿在抖音上闹得沸沸扬扬。品控问题直接导致退货率飙升到15%,比行业平均水平高出一大截。
耐克、阿迪今年集体降价,原本卖799的跑鞋现在499就能拿下。李宁又搞了波“中国李宁”国潮反攻,夹在中间的安踏就显得有点尴尬——往上够不着高端,往下又放不下身段。
虽然主品牌增长乏力,但旗下FILA去年依然贡献了215亿营收,占总收入的44%。最近看到FILA开始搞高端瑜伽系列,试水3000+价位产品,这步棋要是走对了,利润空间能翻倍。
别以为冬奥会开完就完事了。安踏给国家队做的装备技术,现在下放到民用产品线。比如那个炽热科技羽绒服,实测零下20度真的抗得住,抖音上测评视频播放量都破百万了。
很多人不知道,安踏去年在东南亚新开了200多家店。特别是越南市场,运动鞋销量冲到了前三。虽然现在赚得不多,但提前卡位新兴市场这招挺高明。
现在网上很多人在喊“安踏要完”,我觉得太极端了。你看李宁2012年也经历过库存危机,后来不照样翻身?企业遇到波折太正常了,关键看能不能及时调整。
不过要说隐忧,安踏确实得解决两个问题:一是产品创新不够快,现在还在吃十年前的气垫技术老本;二是品牌定位模糊,到底是学优衣库走性价比,还是学lululemon搞专业运动?这个得想清楚。
最后说句实在话:咱们普通消费者不用跟着资本市场瞎焦虑。只要安踏鞋子还是耐穿,衣服质量在线,该买照样买。至于股价涨跌,那是资本家们的游戏,跟咱老百姓真没多大关系,你说对吧?
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