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最近网购时有没有发现,天猫上的家电突然变多了?点开苏宁易购旗舰店就跟逛实体店似的——这事儿啊,还得从八年前那场"世纪联姻"说起。2015年8月,阿里用283亿砸向苏宁,当时业内都说这是"线上老大娶了线下老二"。但咱们今天不说资本运作那些弯弯绕,就聊聊这俩巨头抱团后,到底给咱老百姓带来了啥实在变化。
说白了就是各取所需。阿里守着电商流量金矿,可家电数码这类大件始终干不过京东;苏宁全国5000多家门店看着威风,但线上转型总差口气。你想想啊,就像烧烤摊主遇见了啤酒商——你帮我引流,我帮你配送,这不就双赢了?
举个真实案例:去年双十一我在天猫买了台冰箱,上午十点下单,下午两点苏宁师傅就扛着货上门了。这速度搁以前想都不敢想,关键人家还包安装调试。后来才知道,用的全是苏宁的物流体系,覆盖了全国90%的地区。
以前苏宁采购大家电要跟厂商磨破嘴皮子,现在背靠阿里的数据支持,能精准预判爆款机型。反过来,天猫电器城的SKU直接翻了三倍,连小众品牌都能买到。
我这88VIP会员去年突然多了个权益——每月免费领苏宁Super会员。线下门店体验电视时,店员扫我淘宝账号就能调出购买记录,这体验确实比单打独斗时顺溜多了。
南京新街口那家苏宁极物店就是个活例子。AR试衣镜、智能导购机器人这些黑科技,都是阿里技术团队捣鼓出来的。你在这试完衣服,扫码就能跳转天猫下单,线上线下完全打通。
不过也别光看热闹,这俩巨头磨合期可没少闹笑话。2018年搞联合促销时,双方IT系统直接崩了俩小时,据说是因为阿里云和苏宁系统兼容问题。好在现在基本理顺了,去年双十一联合销售额同比涨了37%。
咱们普通用户最直观的感受就三点:
但话说回来,这种巨头联手也有隐忧。去年家电行业集体涨价,就有传言说他们在搞价格同盟。虽然被官方否认了,但这种可能性确实让人心里打鼓。
最近听说双方在试点"共享仓库"——把苏宁的区域仓改造成阿里系的社区云仓。要是真搞成了,说不定能实现重点城市2小时极速达。另外在金融领域,花呗分期已经接入苏宁线下收银系统,买个空调都能免息分期。
个人觉得啊,这种线上线下融合才是零售的未来趋势。不过阿里苏宁想彻底改写行业规则,还得解决两个坎:一是内部利益分配别扯皮,二是别仗着体量大搞垄断。只要真能带来实惠,咱们消费者乐见其成,你说是不是这个理?
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