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哎,你买过优衣库的袜子吗?穿过迪卡侬的运动袜吗?知道这些国际大牌的产品都是同一家中国公司造的吗?今天咱们就聊聊这家闷声发大财的隐形冠军——健盛集团。说实话,第一次听说这公司时我也懵,袜子能做出什么花头?结果一查数据,好家伙!2021年营收18.2亿,净利润2.1亿,全球每卖出10双高端运动袜就有3双是它做的...
先别急着说"不就是个卖袜子的",健盛的玩法可跟你想的不一样。他们玩的叫ODM模式,说白了就是给大牌当"影子工厂"。优衣库、PUMA、FILA这些你熟悉的牌子,其实都在用健盛的产品贴牌卖。
赚钱秘诀有三板斧:- 全球布局:越南3个工厂+中国4个基地,人力成本省30%- 技术硬核:抗菌防臭技术专利200+,无痕缝合工艺行业领先- 客户绑定:和优衣库合作15年,前五大客户贡献70%收入
这就要说到个冷知识了:袜子是服装行业复购率最高的单品。正常人每年要买12-18双袜子,运动爱好者更夸张,像NBA球员一场比赛就要换3双袜子。健盛去年光运动袜就卖了1.2亿双,连起来能绕地球大半圈...
不过要说他们最牛的地方,还得是自动化生产线。参观过他们衢州工厂的都知道,从纺纱到包装全部机器操作,一条线每天能产5万双袜子。难怪疫情期间别的厂停工,他们还能保持80%的产能。
这个问题得分两头看。先说风险点:越南工人工资五年涨了45%,国际品牌都在搞供应商多元化。但转机也很明显,现在国内消费升级,蕉内、Ubras这些新锐品牌开始找他们代工。
个人觉得三个机会点值得关注:1. 运动服饰市场年增8%,专业运动袜需求暴涨2. 跨境电商带来新渠道,自有品牌试水初见成效3. 收购无缝内衣企业俏尔婷婷,业务版图扩大
最近他们刚在越南投了4.5亿建新厂,明摆着要跟申洲国际这些巨头抢东南亚地盘。不过要说隐患嘛,原材料价格波动确实头疼,去年棉价上涨就吃掉3%的利润。
别看健盛做的是传统行业,他们的发展路径特别适合中小企业参考。先做专再做广这个策略就很聪明,把袜子做到极致再拓展到无缝内衣。另外他们搞的"前店后厂"数字化也很有意思,客户在线下单7天就能拿到样品,比传统模式快一倍。
不过要说最值得学的,还是他们二十年如一日搞研发的定力。现在他们的实验室能做防滑测试、压力测试,甚至模拟NBA球员的急停变向,这种死磕精神才是隐形冠军的底气。
说到底,健盛的故事告诉我们:没有夕阳产业,只有夕阳思维。下次当你随手拿起一双运动袜时,说不定就是这家浙江企业闷声发财的又一个证据。话说回来,要是他们能把自家品牌做起来,说不定哪天我们买袜子也能像选手机一样认准某个牌子呢?你品,你细品。
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