占比例计算：即为所求占比例数值/总数值。
例如：一部门总人数为250个，缺勤人数为8个,缺勤率是8/250=0.032。
比例，表示两个比相等的式子叫做比例,组成比例的四个数，叫做比例的项，两端的两项叫做比例的外项，中间的两项叫做比例的内项。比例还是技术制图中的一般规定术语，是指图中图形与其实物相应要素的线性尺寸之比。在数学中，比例是一个总体中各个部分的数量占总体数量的比重，用于反映总体的构成或者结构。
购购物中心餐饮业态可分为以下几类：一是饮品甜食类比如各种奶茶店果疏鲜榨饮品店等，二是各种工作简餐类比如粉面快餐盒饭之类，三是各种地方特色小吃类餐饮等。
商业业态，是指经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或营业形态。
购物中心的商业业态规划，则是指充分利用各种商业资源，为实现成功招商、销售和日后的成功营运，而对商业项目各功能分区和各楼层营业项目所进行的规划。商业业态规划是一个购物中心整体性的、具有战略意义的商业组合，它综合反映了该购物中心的整体定位和特色。合理的商业业态规划能为项目的招商提供方向性的指导，促进项目招商的进度；同时也能在项目的营运过程中为个体商家创造利润，更能通过整体的效应扩大项目的商业影响力，吸引尽可能多的目标顾客，增加购物中心的内在价值，提升市场竞争力，为项目的长期繁荣奠定基础。因此在宝龙集团商业地产快速发展的情况下研究业态规划的综合考虑因素有着现实的意义。以下业态不适应进入购物中心：面积比较小，品牌比较小，消费者没有建立起来品牌意识。
购物中心一般分为8大业态：
1、专业店：类似运动城、书城、电脑城、家居城等；
2、专卖店：服装品牌、化妆品药妆等；
3、专业街：以业种归类、集中在一起；
4、主体百货：规模型的主力店；
5、餐饮：可细分为正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮等；
6、休闲娱乐：如电影院、KTV、游戏房、运动健身中心、美容SPA、休闲按摩养生馆；
7、超市：较大的称为超市卖场，现在出现精品超市、生鲜超市、24小时便利店；
8、停车场：大家可能会觉得奇怪，停车场也算在业态中？实际上，在国外shopping mall体量较大，涵盖服务很多，且大多建在远郊，因此需要开车前往。
购物中心可以带动其他业态，一个大型的商业购物中心可以带动整个区域非常多的业态，甚至能带动这个商业中心周围的房价。
就因为一个购物中心建成之后，里面可以有各行各业，无论是从早教餐饮，健身，游玩，娱乐都可以，在这个大型的购物中心落户，从而吸引很多的消费者前来，于是旁边的房价也可能有所带动。
先说结论，购物中心的中岛可以规划新型零售业业态。购物中心的中岛的位置比较优越，人流量比较大，曝光度比较高，因此，属于购物中心的黄金地段。
这里规划新型零售业业态，可以充分的利用环境优势，释放出更大的环境利润，还可以吸引游客。
先说结论，华为店在购物中心属于品牌专业化业态。华为店作为知名的电子产品品牌，在传统的线下服务业当中，也具有一定的影响力。目前，华为已经在传统的线下业态布局了大量的互联网电子产品实体店，以谋求品牌专业化的线下方式落实。
购物中心的业态组合和规划分析首先是从消费者市场需求状况出发，要确定有利于提高购物中心综合竞争力的业态组合，满足消费者对精品、服务、娱乐等消费需求。
然后就是确定各类业态布局、空间分配及规划布局，建立一套适合购物中心特定情况下的布局规划方案，进行深入分析评估，并且要尽量避免常见的施工风险。
购物中心租售比是指出租的面积和出售的面积之比。例如一个购物中心总面积1万平方米，出租的有4000平方米，出售的有6000平方米，那么租售比即为4/6。
一个购物中心超市大概占1500平方米以上面积，小了吸引不来人。