会计职能的“六职能”论认为会计职能包括那些?
会计职能的“六职能”论认为会计职能包括那些?
会计职能的“六职能”论认为会计职能包括:反映经济情况、监督经济活动、控制经济过程、分析经济效益、预测经济前景、参与经济决策。
公共管理职能是社会职能么?
社会公共职能又可称为社会公共管理职能则是指特定环境下,公共管理部门在社会公共产品与服务的管理过程中所承担的基本职责与所具有的功能作用的统一体。具体理解:
1.公共管理职能的实施者是整个公共管理系统,包括以政府行政机构为核心的各类公共管理组织。
2.公共管理职能得以实施的依据,是国家或社会通过某种途径赋予给公共管理组织以某种特定权力或者权威。其中,对于各种类型的政府机构而言,国家往往要通过宪法和法律的形式赋予它们一定的公共管理权力,就当代政府而言主要是行政权力。公共管理职能与通常所说的政府职能是既有联系,又有区别的两个不同的概念。政府职能是公共管理职能体系的一个核心构成部分,随着社会自治能力的不断加强和政府职能社会化改革在各国的展开,公共管理职能越来越超出政府职能的范围。
职能科室与职能部门的区别?
1、作用不同
职能科室主要借鉴国际经验,实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。同时,研究建立企业财务总监委派制度,明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等,促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。
是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。
而职能部门主要是为了进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。
2、对信息的使用不同
职能科室是信息的创造者,而职能部门是信息的使用者。
3、考核内容不同
职能科室主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而职能部门主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
职能科室主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而职能部门主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作
政协的职能是什么?人大的职能是什么?
人民政协的主要职能是政治协商、民主监督、参政议政。
人大是我国的权力机关,有权决定国家和地方的重大事务,有权组织其他国家机关,而人民政协则对上述问题进行协商。
人大具有监督权,是运用国家权力实行监督,是法律监督和工作监督,具有法律约束力;而人民政协的监督不具有国家权力的性质,不具有法律约束力,是一种民主监督。
政府的职能机关和职能部门的区别?
简单地说吧,一个县级单位的政府是有多个局、委、办组成,局委办就属于政府的职能部门,县政府的职能就是这些局委办的职责的总和,这种职能就是政府职能。各个局委办,又有着自己独特的职能,这种职能就是职能部门的职能。
办公室职能?
办公室的智能有以下几点,一负责公司制度,文件下发归档管理,二负责车辆管理,三负责行政办公管理。
经发局职能是什么?
是经济发展局的简称。主要负责:
1.负责区内项目审批、企业服务、科技服务和招商服务工作。
2.负责区内投资项目的审批和备案。
3.负责区内企业项目投产前、建设中和投产后的服务工作。
4.负责区内产业政策的宣传、指导和企业投资咨询服务。
5.负责区内企业情况的统计汇总、分析工作;协调配合市有关职能部门做好相关业务的管理工作。
证监会职能是什么?
证监会的职能是监管证券市场,维护投资者的合法权益,促进证券市场的健康发展。其中,监管证券市场包括审核公司的上市申请、监督公司披露信息、监管交易行为等;维护投资者权益指监督市场秩序,保护投资者的知情权、表决权、财产权和声誉权;促进证券市场健康发展指引导市场规范运作,推进金融市场改革,优化证券市场环境;此外,证监会还制定证券市场的监管规章制度。证券市场的健康发展对于国家的经济发展具有重要意义,证监会的职能也因此变得非常重要。
如何明确部门职能?
各个部门之间,都有自己的岗位职责,只有确定各个部门的职责,才能够促使企业正常的运行,促使企业正常的发展。部门职责跟岗位职责类似,主要有三方面的内容:责任,权力,利益责任:部门承担的责任,部门任务,主要责任,次要责任。权利:行使部门部门责任,企业给部门所提供的权利,支持,资源。利益:完成部门任务,部门职责后,可以获得的利益。岗位部门不明确的情况下容易出现:
1、组织冲突,权利纷争,遇到权利的时候,相互纷争。
2、责任推让,出现问题,推诿扯皮,无作为。
3、利益冲突,为了利益,揽权,陷害等。以上主要是表面现象。更主要的是,企业没有动力,没有组织动力,企业也就无法发展。
什么叫职能岗?
职能部门一般指按职能划分的部门,多指管理部门,在公司体系中承担着一定的职责,业务部门是按业务划分的部门,一般指专业部门,如销售、财务等
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